Motor

Pagyakap sa Kahusayan at Organisasyon - Aming 5S Management Activity

Balita

5S 1

Nasasabik kaming ipahayag ang paglulunsad ng aming aktibidad sa pamamahala ng 5S sa loob ng aming kumpanya. Ang 5S methodology, na nagmula sa Japan, ay nakatuon sa limang pangunahing prinsipyo - Pagbukud-bukurin, Itakda sa Pagkakasunod-sunod, Shine, Standardize, at Sustain. Ang aktibidad na ito ay naglalayong isulong ang isang kultura ng kahusayan, organisasyon, at patuloy na pagpapabuti sa loob ng aming lugar ng trabaho.

5S 2

Sa pamamagitan ng pagpapatupad ng 5S, nagsusumikap kaming lumikha ng isang kapaligiran sa trabaho na hindi lamang malinis at maayos ngunit nagpapaunlad din ng pagiging produktibo, kaligtasan, at kasiyahan ng empleyado. Sa pamamagitan ng pag-uuri at pag-aalis ng mga hindi kinakailangang item, pag-aayos ng mga kinakailangang item sa maayos na paraan, pagpapanatili ng kalinisan, pag-standardize ng mga proseso, at pagpapanatili ng mga kasanayang ito, mapapahusay natin ang ating kahusayan sa pagpapatakbo at pangkalahatang karanasan sa trabaho.

5S 3

Hinihikayat namin ang lahat ng empleyado na aktibong lumahok sa aktibidad ng pamamahala ng 5S na ito, dahil ang iyong pakikilahok at pangako ay mahalaga sa tagumpay nito. Magtulungan tayo upang lumikha ng workspace na nagpapakita ng ating dedikasyon sa kahusayan at patuloy na pagpapabuti.
Manatiling nakatutok para sa higit pang mga detalye kung paano ka makakasali at makapag-ambag sa tagumpay ng aming aktibidad sa pamamahala ng 5S.

5S

Oras ng post: Hul-11-2024